Diagnóstico Comercial F12
Em 5 dias úteis você recebe um mapa completo de onde sua operação comercial está perdendo receita e o plano exato para corrigir. Sem achismos. Sem PowerPoint genérico. Engenharia aplicada às vendas da sua indústria.
Identificamos quem são seus clientes que compram mais, pagam melhor e indicam com mais frequência. Seu time para de perder tempo com quem nunca vai fechar.
↳ Entregável: Perfil documentado do cliente idealMapeamos cada etapa da sua venda do primeiro contato ao fechamento e identificamos onde os leads estão vazando e por quê as propostas não convertem.
↳ Entregável: Mapa de funil com pontos de rupturaAvaliamos seus canais atuais (LinkedIn, telefone, WhatsApp, visitas) e diagnosticamos se estão sendo usados da forma correta para o seu segmento industrial.
↳ Entregável: Mapa de canais prioritáriosCalculamos o quanto sua indústria está deixando de ganhar por mês com base nas ineficiências identificadas. Número concreto, não estimativa vaga.
↳ Entregável: Relatório financeiro de oportunidadesUm roadmap priorizado com as ações de maior impacto para estruturar sua máquina comercial, ordenado por facilidade de implementação e retorno esperado.
↳ Entregável: Documento de implementação imediataApresentamos todos os achados em uma reunião de 60 minutos com o Fernando Nunes. Você sai com clareza total sobre o que fazer e em qual ordem.
↳ Incluído sem custo adicionalComo funciona
Após a confirmação do pagamento, você recebe um briefing estruturado para preencher sobre sua indústria, time e processo atual.
Nossa equipe analisa suas respostas, pesquisa seu segmento e mercado, e mapeia os pontos críticos da sua operação comercial.
Produzimos o relatório com os 5 entregáveis: ICP, diagnóstico de processo, auditoria de canais, receita não capturada e plano 90 dias.
Fernando Nunes apresenta os achados ao vivo em 60 minutos. Você sai com um plano de ação claro e priorizado para implementar imediatamente.
Cresci dentro de uma indústria. Não no escritório no chão de fábrica. Com 25 anos de trajetória vendendo produtos e serviços, vi de perto o mesmo padrão se repetir dezenas de vezes: indústrias excelentes em produção, perdidas em vendas.
Empresas que fabricavam com precisão, que tinham clientes satisfeitos, que poderiam crescer. Mas dependiam de uma ligação amiga, de um representante que some, de números sem explicação de um mês para o outro.
O problema nunca era capacidade. Era falta de estrutura, processo e posicionamento. Isso é o que o Diagnóstico F12 mapeia e o que a F12 Assessoria corrige.
Investimento
// Diagnóstico Comercial F12 — Pacote Completo
Pagamento único — sem mensalidade
// Vagas limitadas por mês Agenda pode fechar a
qualquer momento
Em 5 dias úteis você tem clareza total sobre por que suas vendas não crescem de forma previsível e o plano exato para corrigir isso.
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